包頭市海運投資咨詢有限公司（以下簡稱“金融集團”）把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作爲當前和今後(hòu)一個時期的首要政治任務，加強組織領導，周密謀劃安排，在金融集團掀起(qǐ)了學(xué)習黨的二十大精神熱潮。

集團公司計劃财務部全體人員在疫情防控居家辦公期間認真學(xué)習黨的二十大和二十屆一中全會精神，堅持用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。按照金融集團“防疫經(jīng)營兩(liǎng)不誤”原則，向(xiàng)社區報到，積極參與防疫工作，同時努力克服疫情防控期間不能(néng)到單位辦公的困難，與有關部門、銀行協調溝通，确保各項财務工作能(néng)順利完成(chéng)，保證金融集團的财務工作的正常運轉。

在黨的二十大報告當中，習近平總書記指出，堅持科技是第一生産力、人才是第一資源、創新是第一動力，開(kāi)辟發(fā)展新領域新賽道(dào)，不斷塑造發(fā)展新動能(néng)新優勢。金融集團在黨的二十大精神的指引下，與财務工作緊密結合，在過(guò)去重視“創新”、“發(fā)展”的基礎上，將(jiāng)繼續打造貼合自身的“大财務”體系。一是爲優化财務資源配置，提升運營效率，從6月起(qǐ)對(duì)計劃财務部内設機構的崗位及職能(néng)進(jìn)行優化調整。部門内設三個中心，分别爲财務核算中心、财務管理中心、資金結算中心。部門主要負責集團财務戰略規劃、财務政策制定與執行、會計基礎核算管理、預算管理與财務分析、資金管理、稅務管理統計等職能(néng)，并緊密聯系子公司财務工作。二是引進(jìn)全新的NCC财務系統，以提升金融集團資金運營效率，推進(jìn)财務管理改革，強化公司内部控制和國(guó)有資産管理。三是堅持“合作共赢”，擴大合作“朋友圈”，與多家銀行強強聯手，簽署《戰略合作協議》，創新合作方式、拓寬合作領域，共同探索銀企互利發(fā)展新途徑。

黨的二十大報告提出，全面(miàn)提高人才自主培養質量。計劃财務部根據集團發(fā)展要求，多次組織集團及子公司财務人員進(jìn)行内部NCC财務系統操作培訓，快速掌握技術并投入到實際工作中。同時與外部财務培訓機構加強合作，錯峰式將(jiāng)集團及子公司财務人員分批進(jìn)行一到兩(liǎng)天的财務、納稅、預算等培訓。在疫情期間，仍然組織财務人員做到加油充電，觀看學(xué)習多節财稅網絡直播課。以“馬不揚鞭自奮蹄”的精神狀态，加快知識更新，加強知識儲備，優化知識結構，開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟。

征程時不我待，使命催人奮進(jìn)。在集團黨委的正确領導下，計劃财務部走出舒适的“桃花源”，摒棄慣性思維，以全新的理念、全新的舉措、全新的狀态，全身心投入到工作當中。在部門營造出“一家人、一條心、一起(qǐ)幹”的幹事(shì)環境，發(fā)揚“走路一陣風、工作往前沖”的幹事(shì)作風。計劃财務部全體人員將(jiāng)以黨的二十大精神作爲引領方向(xiàng)，把學(xué)習成(chéng)效切實轉化爲做好(hǎo)财務管理工作的強大動力，爲金融集團發(fā)展做出應有貢獻。