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【内審之聲】内審行動 | 強紐帶 架橋梁 做深做實經(jīng)濟責任審計

2024-07-31

基于“四個全面(miàn)”戰略布局的視角,金融集團聚焦國(guó)有企業領導幹部規範用權和履職盡責兩(liǎng)條主線,聘請社會審計機構對(duì)3家子公司主要領導人的經(jīng)濟責任履行情況做了“全面(miàn)體檢”,重點關注具有宏觀性、自由裁量性、績效性的經(jīng)濟決策事(shì)項,從背景、決策、後(hòu)果、責任全流程評價履職盡職。7月底已完成(chéng)現場審計工作,現階段對(duì)審計情況做進(jìn)一步意見交換。

在意見交換過(guò)程中,審計部爲拉近溝通、讨論、協商的距離,架起(qǐ)了子公司-内審-事(shì)務所之間的“連心橋”,推動意見交換從“文對(duì)文”轉換至“面(miàn)對(duì)面(miàn)”,把握“三個區分開(kāi)來”的核心要義,确保事(shì)務所能(néng)夠具體問題具體分析,實事(shì)求是評價履職,客觀審慎做出結論,爲領導幹部“精準畫像”,推動領導幹部規範用權和履職盡責。

下一步,審計部將(jiāng)繼續推進(jìn)經(jīng)濟責任審計報告的定稿,做好(hǎo)社會審計同内部審計的職能(néng)銜接,對(duì)查出的問題嚴把“質量關”,及時推進(jìn)問題整改,充分發(fā)揮内部審計的監督和服務作用。