5月29日，根據集團工作部署，資産部召開(kāi)不良資産清收“一企一策”工作推進(jìn)會。集團黨委委員、副總經(jīng)理王傑主持會議。

會上，資産部就集團領導對(duì)“一企一策”工作部署和具體要求向(xiàng)參會子公司負責同志進(jìn)行了傳達，明确了工作要求、方式、步驟。明确要求專人負責，專人對(duì)接，發(fā)揮主觀能(néng)動性，運用多種(zhǒng)方式將(jiāng)不良資産清收真正地“動起(qǐ)來、做起(qǐ)來”。

集團黨委委員、副總經(jīng)理王傑對(duì)前期工作進(jìn)行了簡要總結，目前不良資産清收工作面(miàn)臨财産線索發(fā)現難度大、執行程序推進(jìn)困難、取得的成(chéng)效難以爲人所知等問題，在今後(hòu)資産部的工作中，要注意繼續加大不良資産清收的工作力度和精力投入，争取完成(chéng)集團年度清收任務。針對(duì)今後(hòu)“一企一策”清收工作的開(kāi)展和組織機構設立，王傑提出兩(liǎng)點要求，一是要明晰任務分配，嚴格落實責任，專人專班開(kāi)展不良資産情況摸底。二是要提高工作速度，6月將(jiāng)至，資産部及各子公司要加快工作進(jìn)度，加大工作力度，争取在下半年不良資産清收工作取得顯著成(chéng)效。

資産部表示，今後(hòu)的不良資産清收，將(jiāng)嚴格落實5月29日集團“一企一策”工作推進(jìn)會上，集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)朝魯提出的“牽起(qǐ)頭、建體系、轉作風”工作要求，從集團整體出發(fā)，提高站位，組合調動資源，明确期限和責任人，將(jiāng)任務壓實壓細。積極落實集團領導要求，統一全部門思想認識，争取在工作部署、理解運用、執行到位的工作任務全生命周期過(guò)程中做到貫通順暢，體系明快。

會議還(hái)針對(duì)外派幹部工作成(chéng)效、學(xué)習成(chéng)果交流等事(shì)項作了部署安排。